Társadalmi hasznosság és jó csapat: ez vonzza leginkább a fiatal munkavállalókat a fizetést is megelőzve
A Job Force munkatársa, Hadil Ismail menedzselésével készült egy friss kutatásunk a diákok körében. A Work Force csoporthoz tartozó Job Force Iskolaszövetkezet friss kutatása szerint a diákok munkahelyválasztásában a pénzügyi szempontok mellett egyre nagyobb szerepet kap a közösség, a rugalmasság és a társadalmi hasznosság. A felmérés alapján a fiatalok többsége szívesen dolgozna baráttal, nem vállalna […]
Index interjú Csákvári Róberttel: Társadalmi szintlépés zajlik Magyarországon
„A külföldi munkavállalók nélkül nem fejlődhetne Magyarország” – hangsúlyozta Csákvári Róbert, a Work Force ügyvezető-tulajdonosa az Indexnek adott interjúban. Szerinte a harmadik országbeli munkavállalók jelenléte elengedhetetlen a gazdasági növekedéshez. A szakember szerint a következő három évben nehéz lesz az üres pozíciókat belföldről betölteni, ezért a harmadik országbeli munkavállalók behozatala elkerülhetetlen. „Nem azért jönnek ide, hogy […]
Több jelentkező van a munkaerőpiacon, de nem biztos, hogy a megfelelőek
A Work Force szerint komplex HR-stratégiákra van szükség Bár az elmúlt egy évben enyhült a korábbi munkaerőhiány, a magyar munkaerőpiac továbbra sem lélegezhet fel. A Work Force friss elemzése szerint a gazdasági lassulás hatására ugyan több a potenciális jelölt, de a cégek továbbra is nehezen találnak megfelelő képzettségű és motivált munkaerőt. Ez különösen a gyártásban, […]
Munkaerő-optimalizálás egy exponenciálisan változó, BANI-világban
Átalakítjuk működésünket és vezetői struktúránkat. Mindezt annak érdekében tesszük, hogy professzionális, komplex HR-szolgáltatásaink által lendületet vigyünk partnereink működésébe, képessé téve őket a fejlődésre exponenciálisan változó világunkban. A gazdasági, technológiai és szabályozási környezet folyamatos átalakulása új működési logikát és gondolkodásmódot kíván, ahol az agilitás és a költséghatékonyság a fenntartható és versenyképes működés záloga. A Work Force […]
Kiaknázatlan hazai munkaerő-tartalék
Magyarországon a tavaszi vizsgaidőszakban több mint 70.000 középiskolás érettségiző és nagyságrendileg 330.000 felsőoktatási képzésben résztvevő hallgató alkotja azt a közel 400.000 fős potenciális munkaerő-tartalékot, amely a jelenlegi gazdasági helyzetben eddig nagyrészt kihasználatlan. A diákmunka egyszerre költséghatékony megoldás és tudatos válasz a hazai munkaerőpiac kihívásaira. A fiatalok azonnali munkakezdése, digitális készségei és rugalmassága pontosan illeszkedik a […]
BBJ HR Market Talk – Interjú részlet
A Work Force Cégcsoport ügyvezető igazgatója, Csákvári Róbert adott interjút a Budapest Business Journal HR Market Talk rovatában választ adva a munkaerőpiac legégetőbb kérdéseire. Milyen általános a hangulat az ágazatban 2025 második negyedévének kezdetén? A cégek inkább bővíteni szeretnék a kölcsönzötti munkaerőt, vagy éppen leépítenek? Jelenleg számos vállalat visszafogja létszámigényét, illetve megkezdte a kölcsönzötti állomány […]
Diákmunka mint alternatíva az EFO helyett – Költséghatékony megoldás a vállalatoknak
Az elmúlt években a foglalkoztatás területén jelentős változások történtek, különösen a költségek és a szabályozások oldaláról. A diákmunka mint alternatíva az EFO helyett egyre népszerűbb a vállalatok körében, hiszen a közterhek növekedése miatt a cégek rugalmas és költséghatékony megoldásokat keresnek. Az alábbiakban Papp Tamás diák foglalkoztatási üzletágvezető és Szenes Dávid kirendeltségvezető járja körül, hogyan tudja […]
Társadalmi felelősség és milliárdos megtakarítások – Értéket teremt a megváltozott munkaképességűek foglalkoztatása
Évente közel 200 milliárd forintot fizetnek be a hazai vállalkozások rehabilitációs hozzájárulásként az államkasszába, mivel a foglalkoztatottak között a megváltozott munkaképességű alkalmazottak aránya nem éri el az öt százalékot.
Alulról építkezve – így vond be munkavállalóidat a szervezeti kultúrába
Amikor az employer branding a buszmegállóból észrevétlenül beköltözik a szervezetbe, csak azt észleljük, hogy valami megmozdul, a csapat egyik pillanatról a másikra a marketing gépezet részévé és motorjává válik, onnan pedig már egyszerű a képlet, hiszen csak működtetni kell a rendszert.
A technológia korlátai – megoldás-e a szakképzett munkaerő toborzási kihívásaira a HR-digitalizáció?
A korosztályos különbségek számottevőek: míg a 16-24 éves korosztály közel 100%-a gyakori internethasználó, 45 év felett rohamosan csökken ez az arány. Az 55-64 évesek esetén már csak 65% környékén, a 65-74 közöttieknél pedig csupán 40%-nál járunk.